Una década de logros para la líder de AARP

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Stephen Voss; AARP (2) Facebook Twitter LinkedIn


Jo Ann Jenkins cambió la conversación sobre lo que significa envejecer en este país, desafiando actitudes anticuadas y estereotipos.


Escribió el éxito de ventas Disrupt Aging, publicado en el 2016. Sus esfuerzos también incluyeron la creación de AARP Innovation Labs (en inglés) para ayudar a dar forma al futuro del


envejecimiento con nueva tecnología, y más tarde el AgeTech Collaborative (en inglés), que reúne a más de 525 organizaciones para crear productos que beneficien a las personas mayores de 50


años. AARP estableció el Innovation Fund en el 2015, un fondo con el compromiso de $40 millones para invertir en empresas enfocadas en el envejecimiento en el hogar y el acceso a la atención


médica.


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Apoyó a los cuidadores familiares. Apoyó a los cuidadores familiares a través de una fuerte defensa a nivel estatal y nacional, proporcionándoles programas y recursos cruciales, y aseguró


que los cuidadores familiares tuvieran un lugar destacado junto con los proveedores de cuidados remunerados en una orden ejecutiva de la Administración de Biden del 2023 sobre la economía


del cuidado. Presionó para la aprobación de la Ley CARE, ahora en 42 estados, que proporciona a los cuidadores familiares de pacientes hospitalizados los recursos necesarios para que puedan


ayudar a sus seres queridos cuando estos son dados de alta.


Lideró la lucha contra la demencia y por una mejor salud cerebral. Durante el servicio de Jenkins, el Fondo para la salud del cerebro (en inglés), de AARP, comprometió $60 millones al


Dementia Discovery Fund, un fondo de capital de riesgo que invierte en curas para la demencia. AARP también creó el Consejo Mundial sobre la Salud Cerebral como una organización


independiente para proporcionar información confiable sobre cómo mantener y mejorar la salud cerebral.


Ayudó a las personas a lograr y proteger sus ahorros para la jubilación. Desde el 2019, AARP ha impulsado la expansión del acceso al ahorro para la jubilación en el lugar de trabajo en 20


estados, reduciendo el número de trabajadores sin acceso a una cuenta de jubilación.


Proporcionó liderazgo durante la pandemia de COVID-19. A medida que la pandemia de COVID arrasaba el país, AARP trabajó para expandir el acceso a la telemedicina (en inglés) y la licencia


por enfermedad remunerada, mientras abogaba por un aumento de las protecciones al consumidor, acceso seguro a la votación y protección para aquellos en hogares de ancianos y centros de


cuidados a largo plazo.