Надо менять ситуацию, когда отрасль полностью зависит от импортного оборудования, считает Андрей Бадалов, первый заместитель генерального директора «Российской корпорации средств связи»

_Надо менять ситуацию, когда отрасль полностью зависит от импортного оборудования, считает АНДРЕЙ БАДАЛОВ, первый заместитель генерального директора «Российской корпорации средств связи»

(РКСС), член экспертного совета комитета Госдумы по безопасности._ — ЧТО ДАЕТ ОСНОВАНИЯ СЧИТАТЬ РКСС (КРОМЕ, ЕСТЕСТВЕННО, НАЗВАНИЯ) ОТЕЧЕСТВЕННЫМ ПРОИЗВОДИТЕЛЕМ? НАСКОЛЬКО УВЕРЕННО ЧУВСТВУЕТ

СЕБЯ ВАША КОМПАНИЯ В ЭТОМ СТАТУСЕ? — РКСС изначально задумывалась как производитель — это ключевое слово. Мы занимаемся не перепродажей и дистрибуцией, а производством оборудования на базе

НАЗЫВАЕТЕ ОТЕЧЕСТВЕННОЙ ПРОДУКЦИЕЙ? — РКСС не просто осуществляет сборку: мы организуем глубокое исследование оборудования, его сертификацию на соответствие требованиям нормативных

документов, прежде всего, в области информационной безопасности. — КАКОВЫ КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА РКСС? — Выбирая действительно лучшие решения мировых лидеров IT-отрасли, мы придаем им

новое качество. Оно описывается словом «доверенность», то есть дает уверенность в том, что оборудование под маркой РКСС безопасно, надежно и устойчиво в любых ситуациях. Мы занимаемся

доработкой, сертификацией и локализацией, чтобы исключить недекларированные возможности. РКСС обладает уникальным опытом сертификации: мы давно ведем серьезную техническую, юридическую и

правовую работу, чтобы крупнейшие мировые компании могли открыть российским потребителям свои исходные коды. В этом плане нам очень помогает один из наших акционеров — госкорпорация

«Ростехнологии». — КАКИЕ ЗАРУБЕЖНЫЕ КОМПАНИИ СТРЕМЯТСЯ ЛОКАЛИЗОВАТЬ СВОЕ ПРОИЗВОДСТВО В ПАРТНЕРСТВЕ С ВАМИ? КАКОЕ ОБОРУДОВАНИЕ ВЫПУСКАЕТ РКСС СОВМЕСТНО С ЗАРУБЕЖНЫМИ ВЕНДОРАМИ И НАСКОЛЬКО

ОНО КОНКУРЕНТОСПОСОБНО? — Первым таким партнером стала компания Alcatel-Lucent. В конце прошлого года в Париже генеральный директор «Ростехнологий» Сергей Чемезов и главный исполнительный

директор Alcatel-Lucent Бен Вервайен (Ben Verwaayen) подписали соглашение о создании совместного предприятия Alcatel-Lucent RT для разработки, производства и продвижения на рынках России и

других стран СНГ высокотехнологичного телекоммуникационного оборудования. Еще один наш партнер — израильская компания Raysat, производитель и разработчик антенно-спутниковых систем на базе

фазированных решеток. Приемо-передающие антенны спутниковой связи и антенны для приема спутникового телевидения поддерживают спутниковые сервисы в Ku-диапазоне и позволяют клиенту работать в

движении, на скорости до 350 км/ч. Причем антенна все делает сама — когда машина движется, она постоянно «держит» спутник, обеспечивая высокое качество приема сигнала, в том числе сигнала

телевидения высокой четкости. Изделия прошли испытания на скоростных поездах железной дороги, кораблях и других транспортных средствах. Одно из важнейших направлений деятельности РКСС —

системы информационной безопасности. На нашем стенде на выставке «Связь-Экспокомм-2010» мы представили интегрированную платформу безопасности, совместную разработку РКСС и компании Crossbeam

Systems. Оборудование, построенное фактически на одной шине, имеет межсетевой экран, систему обнаружения вторжений, антивирусное ПО, приложение для контроля трафика и обеспечивает высокую

скорость обработки данных. — КАКОВА ДОЛЯ ТРУДА РКСС В СОЗДАНИИ ПРОДУКТА? — Помимо сборки оборудования, мы доводим его до состояния доверенности. Сейчас наша главная задача — совместно с

сертифицированными партнерами исследовать ПО системы на предмет отсутствия в нем недекларированных возможностей. — С КАКИМИ ЕЩЕ МИРОВЫМИ ВЕНДОРАМИ ПЛАНИРУЕТЕ ПОДПИСАТЬ СОГЛАШЕНИЯ? —

Практически все крупные вендоры обозначают — на уровне заявлений — желание производить оборудование в России, однако просто факт такого производства не является синонимом производства

доверенного оборудования. Требуется много времени, чтобы обеспечить сертификацию и свойство доверенности. Вендоры, готовые предоставить нам исходные коды, есть. И мы открыты для такого

взаимодействия. Так, например, РКСС ведет переговоры о создании совместного производства с производителями вычислительных комплексов и систем обработки данных. — ЛОКАЛИЗАЦИЯ ПРЕДПОЛАГАЕТ,

ЧТО ЭТИ КОМПАНИИ МОГУТ УЧАСТВОВАТЬ В ТЕНДЕРАХ НАРАВНЕ С ОТЕЧЕСТВЕННЫМИ ПРОИЗВОДИТЕЛЯМИ? — Конечно. И наши партнеры заинтересованы в увеличении доли рынка за счет этого конкурентного

преимущества. Многие дистрибьюторы, которые раньше работали с нашими западными партнерами, начинают сотрудничать с нами, предлагая уже доверенное оборудование. То есть РКСС не считают

конкурентом, который отнимает заказчиков у дистрибьюторов. Мы, прежде всего, производители. — КАК РАСПРЕДЕЛЯЮТСЯ «ЖЕЛЕЗО» И ПО В ВАШЕМ БИЗНЕСЕ? — Если мы говорим о свойстве доверенности, то

это, в первую очередь, программное обеспечение. В перспективе же от корпусов, внутренней начинки, которые сегодня доступны в России, мы хотим переключиться на элементную базу — в разумных

пределах, потому что пока не все можно делать в России. — У РКСС НЕТ СТРЕМЛЕНИЯ ОБЪЕДИНИТЬ ПОД СВОИМ КРЫЛОМ РОССИЙСКИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ, ВЫПУСКАЮЩИЕ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННОЕ ОБОРУДОВАНИЕ? — У нас в

стране много производителей средств связи, однако по ряду причин они выпускают оборудование только для определенных сегментов рынка. Мы же, работая с таким партнером, как Alcatel-Lucent,

претендуем на глобальную линейку. Впрочем, сотрудничество исключительно с передовыми западными компаниями для нас не самоцель. РКСС, действительно, видит свою миссию в том, чтобы выступить

объединяющим началом для российских производителей. Залогом успеха служит то, что компания способна разрабатывать и производить оборудование с нуля, от идеи и проектирования микросхем,

идеологии и архитектуры изделия до изготовления «железа». Мы хотели бы на нашей производственной базе и, естественно, при условии договоренности с российскими предприятиями, интегрировать их

решения. Этот процесс зависит от взаимного желания и понимания общей выгоды. Главное, предложить заказчику комплексное решение, независимо от того, какое оборудование используется —

импортное или отечественное. — КАКОВА СТРУКТУРА ВАШЕЙ КЛИЕНТСКОЙ БАЗЫ? — Сейчас в силу того конкурентного преимущества, о котором мы говорили — доверенности, у нас больше государственных

заказчиков. Но доверенность не означает какие-то государственные секреты. Не в меньшей степени она нужна компаниям, которые хотят, чтобы их сети и оборудование работали надежно, устойчиво,

обеспечивая непрерывность бизнеса. Поэтому доля коммерческих заказчиков растет. — ПОДДЕРЖКУ ГОСУДАРСТВА ЧУВСТВУЕТЕ? — Поддержка государства существует уже в силу тех политических целей,

которые были провозглашены при создании компании в 2007 году: это ориентация на отечественного производителя, формирование условий, когда заказчики будут отдавать предпочтение российскому

оборудованию. В этом нам очень помогает партнерство с «Ростехнологиями», поскольку это государственная корпорация.