Итоги года принято подводить в позитивной манере, однако в 2020-м наша жизнь резко изменилась, и это не могло не найти отражения в материалах Cybersport.ru. О том, какие события уходящего

года мы все-таки сможем вспоминать с улыбкой, можно прочитать в более ранней статье нашего цикла. Сейчас же настало время поговорить о разочарованиях, с которыми мы столкнулись за эти

месяцы. Их, к сожалению, тоже хватало с лихвой. КИБЕРСПОРТ ОКАЗАЛСЯ НЕ ГОТОВ К ПАНДЕМИИ Когда эпидемия COVID-19 только набирала обороты, мы беззаботно шутили о супах из летучих мышей и не

верили, что нашу жизнь эти события как-то затронут. К весне ситуация изменилась: коронавирус подмял под себя целый мир, не только лишив нас концертов и других шумных собраний, но и приучив

уже в мае активные зрители Dota 2 стали жаловаться на однообразные турниры, которые слились в один бесконечный поток повторяющихся матчей. Претензии были полностью обоснованными: из-за

разницы в пинге команды фактически оказались заперты в своих регионах и вынуждены были соревноваться только с соседями, из-за чего разнообразия в матчах поубавилось. Так, с апреля по декабрь

фанаты имели возможность увидеть 14 игр между Team Secret и Team Liquid — и теперь очередная битва Puppey и iNSaNiA уже едва ли будет способна вызвать ажиотаж среди дотеров. А ведь совсем

недавно подобных дерби приходилось ждать месяцами! Речь выше шла про Dota 2, однако те же проблемы настигли и другие дисциплины. Парадокс, но такой молодой, технологичный и бесконечно

амбициозный киберспорт оказался не готов к полному переходу в онлайн — почти все игроки рынка попросту застыли на месте, не став искать способы заменить отмененные офлайн-активности

какими-то новыми форматами. Весной CEO Virtus.pro Сергей Гламазда заявил в интервью, что клубам предстоит перестроить работу с учетом новых условий, поскольку фанатам важно видеть любимых

киберспортсменов (а спонсорам — свои логотипы на джерси). Среди предложенных Гламаздой вариантов был даже формат реалити-шоу с буткемпа, а ведь это лишь клубная инициатива — представьте,

какой простор для творчества был, например, у ТО. Однако в итоге единственным карантинным креативом на весь сезон стали включенные веб-камеры игроков во время матчей. Ничего удивительного,

что даже сами киберспортсмены к концу сезона устали от родных дисциплин. Riot Games могла бы послужить примером для конкурентов, поскольку смогла организовать Worlds 2020 — самый крупный

офлайн-турнир года. Компания решилась на серьезную авантюру: собрала все команды в отеле, создав для них своего рода пузырь — все удобства для гостей были доступны в здании. По окончании

двух недель карантина, когда организаторы убедились, что среди участников нет зараженных, команды допустили к турниру. И это действительно круто! Однако в первой половине года Riot тоже

впала в своеобразный анабиоз. Весной компания выпустила Valorant — соревновательный шутер с большими амбициями, который должен был потеснить CS:GO или по крайней мере навязать ей борьбу за

титул лучшего шутера планеты. Однако пандемия внесла коррективы, и потому рекламная кампания игры, по сути, ограничилась стримами shroud и Ninja. Как показывает статистика просмотров

категории на Twitch к концу года, таких мер оказалось недостаточно. ГАБЕН ПРОМАХНУЛСЯ Но если Riot Games хотя бы пыталась (а в конце года даже преуспела), то Valve с началом пандемии просто

закрыла глаза руками и пустила весь киберспорт в своих дисциплинах на самотёк. А потому заслужила отдельный котел, то есть главу в этой статье. Когда во всем мире начался период домашней

самоизоляции, акции крупнейших компаний на рынке игр стали расти — параллельно с просмотрами всех каналов на Twitch. Для киберспорта это было время возможностей: в него пришли представители

«Формулы-1», НБА, футбола и тем самым сразу сделали нашу индустрию гораздо более интересной для широкого зрителя. Однако Valve не воспользовалась ситуацией и фактически самоустранилась из

процесса управления Dota 2 и CS:GO. Единственными управленческими решениями разработчиков в этом году были отмены турниров. Первой жертвой пандемии стал мейджор ESL One по Dota 2 в

Лос-Анджелесе. Кстати, пока Valve решалась на это, часть команд уже успела прибыть на место проведения. Затем были отменены EPICENTER Major по той же «Доте», а также ESL One Rio по CS:GO. С

последним Valve проявила особенную недальновидность: заболеваемость и смертность от COVID-19 били в Бразилии все рекорды, но издатель объявил не об отмене, а лишь о переносе мейджора с мая

на ноябрь. Уже прошедшим на мейджор командам при этом было настрого запрещено проводить решафлы — любые перестановки лишили бы их честно заработанных слотов. Чет ImAPet Син тогда всерьез

задумался о душевном здоровье разработчиков. Вскоре систему начали исправлять: ESL анонсировала новый круг отборочных, которые должны были пройти во всех регионах до ноября. Но вот незадача:

к ноябрю в Бразилии не стало безопаснее, и потому мейджор пришлось отменить, лишив таким образом смысла все прошедшие отборочные турниры. Не менее загадочная история получилась с The

International. Разработчики выпустили традиционный компендиум и за счет этого в очередной раз собрали рекордный для киберспорта призовой фонд, а затем отменили турнир — причем вместе со всей

системой DPC. С точки зрения заботы о здоровье людей решение, может, и правильное, однако для самой инфраструктуры профессиональной сцены оно стало сильнейшим ударом. TI всегда имел

непропорционально большой вес в сезоне по сравнению со всеми остальными турнирами. А потому в его отсутствие большинству клубов стало невыгодно держать составы по Dota 2 (ситуацию можно

спроецировать и на CS:GO — по крайней мере, в Северной Америке), и с каждым днем ситуация усугубляется. Усилиями WePlay! и Epic Esports Events сцену «Доты» до сих пор удавалось держать в

жизнеспособном состоянии, а в CS:GO за всех отдувались BLAST и ESL. Но если бы не титанический труд этих ТО, киберспорт в играх Valve рисковал встать на паузу, и сколько бы клубов пережили

год в таком случае — вопрос открытый. Оправдывать издателя в этой ситуации крайне сложно. Чтобы Dota 2 и CS:GO продолжали развиваться, Valve в 2021 году нужно всерьез задуматься над отказом

от своей фирменной политики невмешательства. CD PROJEKT RED «УЗАКОНИЛА» ВЫПУСК НЕДОРАБОТАННЫХ ИГР Для игровой индустрии 2020 год выдался не таким мрачным: геймеров ждали более десятка

тайтлов, получивших больше 90 баллов на Metacritic, а также долгожданные консоли нового поколения. И только в декабре ситуацию омрачил релиз Cyberpunk 2077 — игры, которая оказалась совсем

не такой, как ждали фанаты. В первые дни после релиза RPG в прессе и пользовательских обзорах активно обсуждались вырезанные механики, слабый искусственный интеллект и выборы в диалогах,

только 2% которых имеют реальное влияние на игровые события. Разочарованию не было предела — и все-таки игра в первый же день с лихвой отбила те колоссальные средства, что были затрачены на

её создание. В какой-то мере я искренне рад за CD Projekt RED. Польские разработчики, возможно, последние романтики в верхних эшелонах индустрии. Пока Ubisoft конвейерным методом выпускает

игры со сгенерированными как под копирку заданиями, авторы «Ведьмака» по крупицам выстраивают громадный Найт-Сити и раскидывают по нему квесты, созданные вручную. Это не самый эффективный

подход к работе в индустрии, и потому его нужно ценить — мир Cyberpunk вполне мог бы быть завален исключительно заказами фиксеров, и за счет маркетинга игра бы всё равно продалась. Однако я

все равно склонен включить Cyberpunk 2077 в разочарования от 2020 года, поскольку, при всей моей любви к самой игре, она рискует нанести непоправимый вред индустрии. Sony уже сняла Cyberpunk

2077 с продажи в PS Store, а в Microsoft Store, Steam, GOG и других магазинах за игру можно получить возврат средств. Ситуация беспрецедентная, однако даже с таким скандальным запуском CD

Projekt RED удалось за 12 дней реализовать 13 млн копий игры — и это с учетом всех рефандов. Таким образом, Cyberpunk 2077 уже добилась коммерческого успеха, и для многих издателей это может

стать знаком, что предрелизная полировка даже дорогих и сугубо синглплеерных игр — это скорее роскошь, чем необходимость. Не приходится сомневаться, что CD Projekt RED со временем все же

исправит баги, а в перспективе сможет подлатать дыру в репутации яркими DLC. И тогда даже пользовательский балл на Metacritic перестанет напоминать о том, что игра, очевидно, вышла на

несколько месяцев раньше, чем следовало. В СНГ ПО-ПРЕЖНЕМУ БЕЗ ПЕРЕМЕН На фоне замершей на месте киберспортивной сцены в СНГ даже Северная Америка выглядит крайне живым и активным регионом —

и это несмотря на массовый уход местных клубов из знакомых нам дисциплин. Стабильность — это и неплохо, все-таки признак мастерства: и ростер NAVI по CS:GO этим мастерством, например,

действительно может похвастаться. Несмотря на то что в начале онлайновой эпохи состав стало заметно штормить, команда однозначно может занести 2020-й себе в актив. Примерно то же самое можно

сказать и о Virtus.pro в Dota 2 — хотя это будет, скорее, авансом. Путь к новому ростеру выдался тернистым, но в конце концов клуб вышел к свету и представил миру, пожалуй, самую

перспективную пятерку игроков на всей сцене. Победа на EPIC League как будто бы делает этот состав претендентом на призовые места и в будущем — хочется верить, что молодежь сможет оправдать

ожидания. Однако возвращение HObbit, успехи NAVI в CS:GO и трансферная чехарда в Virtus.pro — это, пожалуй, единственные события, которые случились за год на нашей киберспортивной сцене. И

этого откровенно мало! Мы как комьюнити по-прежнему обсуждаем те же проблемы, что и годом ранее, и слушаем тех же людей — взгляните хотя бы на лидеров нашего голосования. Отдельным

разочарованием для меня стал тот факт, что в СНГ не смогла взлететь Valorant. Тезис банален донельзя, но конкуренция все-таки двигатель прогресса, и потому я был бы рад, если бы шутер от

Riot потеснил у нас CS:GO. Тогда талантливые геймеры смогли бы выбирать из двух дисциплин в начале карьеры, клубы получили бы шанс начать общение с Riot с чистого листа, а зрителям на Twitch

стала бы доступна новая дисциплина, в которой можно было бы поболеть за своих. К сожалению, из СНГ Valorant понравилась, по-видимому, только ANGE1. Сам тезис о том, что Valorant может стать

конкурентом CS:GO, в СНГ вызвал очень острую реакцию. Однако опыт зарубежных киберспортсменов показывает — между этими играми есть много общего. Но пока за рубежом ScreaM, GeT_RiGhT и nitr0

покоряют новую дисциплину, в СНГ по-прежнему продолжают остервенело держаться за CS:GO, напрочь отрицая все новое. Но ведь приход новой игры не обязательно должен означать смерть всех

конкурентов. 2020-й показал, что даже от самых любимых дисциплин порой можно устать — и очень жаль, что мы не дали Riot еще один шанс подружиться с аудиторией в СНГ. Valorant лишь недавний

пример. Аналогичным образом строилась история взаимоотношения геймеров в СНГ и с другими дисциплинами: Rocket League, Fortnite, Call of Duty: Warzone и даже Rainbow Six Siege. О создании

раздела, посвященного последней, нас не раз просили в комментариях, но вот он появился, а фанатов у игры так и нет — стримы турниров по ней в СНГ собирают смешные просмотры даже по меркам

тир-2 дисциплин.