Play all audios:
ПАВЕЛ ВИЛЕНСКИЙ _Руководитель направления технической поддержки ЗАО «РИЭЛТА»_ _МИР ВНЕЗАПНО СТОЛКНУЛСЯ С НОВОЙ РЕАЛЬНОСТЬЮ - ПАНДЕМИЕЙ COVID 2019. РУХНУЛИ ЦЕНЫ НА НЕФТЬ, ОТМЕНЕНЫ ПРАКТИЧЕСКИ
ВСЕ МЕРОПРИЯТИЯ. КАКИМ БУДЕТ 2020 ГОД, КОТОРЫЙ УЖЕ ОЧЕВИДНО ПРОЙДЕТ ПОД ЗНАКОМ БОРЬБЫ С КОРОНАВИРУСОМ? ОБ ЭТОМ МЫ СПРОСИЛИ ИГРОКОВ ОТРАСЛИ БЕЗОПАСНОСТИ - НЕПОСРЕДСТВЕННЫХ ФИГУРАНТОВ
ПРЕДСТОЯЩЕГО ПРОТИВОСТОЯНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСТВА И НЕИЗВЕСТНОЙ БОЛЕЗНИ. _ R: ЧТО СТАЛО ГЛАВНЫМ РЕЗУЛЬТАТОМ/ДОСТИЖЕНИЕМ 2019 ГОД ДЛЯ ВАШЕЙ КОМПАНИИ? - Главным результатом нашей работы в 2019 г. мы
считаем победу нашего охранного генератора тумана «Удар-Т-2» в конкурсе «Лучший инновационный продукт» в рамках Securika-2019. Достижение нашей команды – это вывод «Удар-Т-2» на рынок
активной защиты ценностей в различных сферах, в том числе банковской и ювелирной, а также активное и результативное его применение для обеспечения сохранности ценностей на объектах
различного назначения. R: КАКОВ ВАШ ПРОГНОЗ НА 2020 ГОД? ЛИНЕЙКИ ПРОДУКТОВ И ТЕХНОЛОГИЙ – ЧТО УЙДЕТ НА 2Й ПЛАН, А ЧТО СТАНЕТ АКТУАЛЬНЫМ? - Последними событиями в реорганизации торговли
продовольственных и непродовольственных товаров в России возникла тенденция разрушения целых сетей гипермаркетов и поисков других, более мелких форм им на замену. Это небольшие склады, зоны
обслуживания, шоу-румы, мини-производства продовольственных и непродовольственных товаров, магазины, салоны, выставки, и т.д., - для каждого требуется разработка решений под конкретные
объекты: под «слабые места» в их расположении, укрепленности, удаленности от мест прохода людей и групп быстрого реагирования. С развитием частного мелкого и среднего бизнеса в условиях
экономической нестабильности, по нашему мнению, рынок ОПС будет ожидать прежде всего бюджетных решений, позволяющих некрупному собственнику самостоятельно заниматься вопросом безопасности
без привлечения или с минимальным привлечением охранных структур. В этих условиях, скорее всего, будут востребованы бюджетные адресные и беспроводные комплексы, позволяющие сократить
расходы на время монтажа и проводов. R: КАК ИЗМЕНЯТСЯ ДИЛЕРСКИЕ И ПАРТНЕРСКИЕ ПРОГРАММЫ НА ФОНЕ ОГРАНИЧЕНИЙ ПО ВВОЗУ И КОЛЕБАНИЙ КУРСОВ ВАЛЮТ? - Резкое падение стоимости рубля может привести
к росту цен на многие товары, в том числе на электронику. Тем не менее, по опыту уже прожитых кризисов в отрасли производства ОПС, мы не ожидаем резкого и быстрого повышения стоимости
товаров. Цены производителя напрямую зависят от цен на комплектующие. Многие производители ОПС делают запасы комплектующих, зависимых от колебаний курса доллара по ценам и срокам поставок.
Так, многие поставки в этом году наша компания получила заблаговременно. Тем не менее, если курс доллара будет повышен на продолжительное время, то повышение цен неизбежно, и не только в
сегменте производства ОПС. При этом в ситуации кризиса сохраняется надежда и на то, что большинство зарубежных поставщиков войдет в положение производителя/дистрибьютора и будет менять
ценовую политику постепенно, чтобы вместе поддержать объем продаж. R: КОМПАНИИ С КАКИМИ БИЗНЕС-МОДЕЛЯМИ БУДУТ ЧУВСТВОВАТЬ СЕБЯ УВЕРЕННО? А КОМУ ПРИДЕТСЯ ТЯЖЕЛЕЕ ВСЕГО? КАК ОПТИМИЗИРОВАТЬ
БИЗНЕС, ЧТОБЫ ОСТАТЬСЯ НА ПЛАВУ? - В ситуации валютных «взлетов и падений», меняющейся ориентации рынка на новые группы товаров, а также в условиях отмены и переноса массовых мероприятий:
конференций и выставок, безусловно, выиграют наиболее мобильные команды, оперативно перестраивающие направления работы и способы продвижения продукции. Компании, в которых маркетологи и
бренд-менеджеры способны верно спланировать направления развития рынка, оперативно перестроить планы разработок и организовать производство новых, останутся на плаву в любой кризисной и
пост-кризизной ситуации. На фоне временных карантинов и удаленной работы, а также переноса мероприятий на более поздние даты текущего года будут активно развиваться разного рода видео-чаты,
платформы вебинаров и другие технологические сервисы. Многие отраслевые СМИ переносят акценты в размещении материалов с бумажных на электронные версии. В условиях отмены массовых
мероприятий переход в интернет-пространство с рекламой и продвижением собственной продукции, как и удаленный анализ конкурентных трендов логичны, эффективны, и даже способны привести к
экономии в средствах на продвижение и рекламу. Трансформация рынка и поиск новых способов взаимодействия стимулируют самых активных участников на расширение бизнеса через цифровые каналы.
Перенос продаж из реального сектора экономики в интернет-пространство - активное создание торговых площадок и интернет-магазинов - имеет намного больше возможностей и перспектив и, по нашему
мнению, приведет к новым направлениям развития бизнеса. Более надежными и устойчивыми в условиях нестабильности выглядят интеграционные проекты, так как они поддерживаются и развиваются
более чем одной компанией. И если компании, вовлеченные в интеграционный проект, имеют вес и высокий рейтинг на рынке, совместно предлагают законченное решение, то проект имеет больше шансов
на жизнь, чем единичная разработка от одного производителя. ЧИТАТЬ ИНТЕРВЬЮ ДРУГИХ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ ОТРАСЛИ В СПЕЦПРОЕКТЕ COVIDОНОМИКА.