Сессия «Импортозамещение. Три года спустя» на ЦИПР-2025: как защитить российский рынок от иностранных конкурентов

Сессия «Импортозамещение. Три года спустя» на ЦИПР-2025: как защитить российский рынок от иностранных конкурентов

Play all audios:

Loading...

Деловая программа третьего дня конференции ЦИПР-2025 открыла сессия «Импортозамещение. Три года спустя». Главной темой для дискуссии стал процесс перехода от решений иностранных вендоров к


разработкам российских производителей.  Эксперты обсуждали о том, могут ли отечественные компании соперничать с мировыми лидерами в условиях ограниченного доступа к международным рынкам и


технологиям и как обезопасить собственный рынок в случае возвращения зарубежных конкурентов. Журнал RUБЕЖ собрал самые яркие цитаты спикеров.


Наталья Попова, первый заместитель генерального директора «Иннопрактика»:


Несмотря на то, что наша страна обладает огромными ресурсами, этого мало, мы не можем ориентироваться только на внутренний рынок.


Сегодня ставка ЦБ такая, что некоторые компании перешли в режим «выживания». В некоторых отраслях (в частности в ИТ) много поддержки государства, а некоторые компании должны кредитоваться


под ставку Центробанка и еще плюсом 7%, непонятно какая должна быть выручка компании, чтобы в таких условиях выходить в серьёзный плюс.


Рустам Рустамов, заместитель генерального директора РЕД СОФТ:


Вопросы, которые были три года назад по импортозамещению, и сейчас — это абсолютно разные вопросы. Тремя годами ранее мы обсуждали как начинать, а сегодня мы обсуждаем, что мешает выйти на


показатель 100%, почему в некоторых сегментах не получается полностью импортозаместить. В дополнение к сказанному, обязательно нужно экспортировать, если не экспортировать, то будет тяжело.


Мы очень четко представляем, как конкурировать с другими компаниями.


Мы с начала 90-х годов оказались в очень сложной ситуации, когда вдохновленные идеей либерализма, открыли рынок и оказались не в состоянии конкурировать с иностранными производителями


(например, в вопросе ПО). В течение 30 с лишним лет платежеспособный спрос вымывался в сторону западных компаний. Вспомните, какое низкое качество продуктов было у Apple и Microsoft в 90-х.


30 лет компании (в том числе благодаря пользовательским тестам) использовали российский рынок, а в 2022 году они все закрыли, невзирая на вклад российских пользователей в их развитие. Считаю


правильным симметричный ответ — не пускать их больше на российский рынок.  Но дело в том, что мы даже сейчас не можем закрыть все полностью. На данный момент нам нужно делать, как Трамп,


вводить пошлины и направлять вырученные деньги на развитие.


Напомним, что на Главной пленарной сессии ЦИПР-2025, которая прошла 3 июня, также затрагивались вопросы внедрения отечественных решений и господдержки российских производителей.


Напомним, что на Главной пленарной сессии ЦИПР-2025, которая прошла 3 июня, также затрагивались вопросы внедрения отечественных решений и господдержки российских производителей.